Czy pochodzi ono od amerykańskiego pisarza Beat Williama S. Burroughsa, czy też nie?
od trenera futbolu amerykańskiego Lou Holtza? Powiedzenie "Rośnij lub giń", tzn.
albo giń" zdecydowanie stało się mantrą dla różnych dziedzin życia.
ludzi sukcesu. Do firm działających w e-handlu odnoszą się także: Chcieć
Jeśli chcesz nadal z powodzeniem prowadzić biznes online, musisz się rozwijać.
Ale jakie wyzwania powinieneś wziąć pod uwagę, aby nie ponieść porażki?
Wyzwania związane ze zwiększaniem skali handlu internetowego
Jeśli chcesz rozwinąć swój biznes przez Internet, zasadniczym pytaniem jest, czy chcesz
w chwili obecnej stać Cię na realizację planowanego projektu. Ponieważ
Planowanie, które nie jest oparte na płynności finansowej twojego biznesu, ma więcej wspólnego z
Nowy model biznesowy ma więcej wspólnego z budowaniem zamków w powietrzu niż z rozszerzaniem działalności.
Zanim więc zaczniesz planować, jakie nowe produkty chcesz dodać do swojej oferty, powinieneś
jak powiększyć swój magazyn lub do jakich nowych grup docelowych chcesz dotrzeć.
do których możesz przemówić, otwierając nowe nisze, musisz
Na razie będę musiał poświęcić się zarządzaniu twoją płynnością finansową.
Zapewnienie sobie płynności finansowej w przyszłości jest niezbędne dla zdrowego rozwoju Twojego biznesu.
handel online jest niezbędny. W końcu musisz być w stanie
być, rachunki, które są do ciebie wysyłane, lub - w przypadku pożyczki -
by móc spłacać raty wykupu. Planując przepływy pieniężne, należy
Pięć wielkich wyzwań, które powinieneś opanować.
1. mieć wgląd we wszystkie kanały sprzedaży
Aby zapewnić skuteczność wszystkich swoich decyzji, musisz
miej oko na każdy kanał sprzedaży. Przecież kanały sprzedaży różnią się między sobą
dotyczące ewentualnych opłat za korzystanie z usług, różnych poziomów prowizji od sprzedaży
oraz dodatkowe koszty reklamy, które będziesz musiał zaplanować.
Musisz więc obliczyć osobną marżę dla każdego produktu. Może warto
umieszczenia produktu na konkretnym portalu sprzedażowym wcale nie. Następnie .
musisz mieć ku temu inne powody, takie jak uzyskanie większego
Świadomość dla twojej oferty. Aby jednak móc to zważyć, należy codziennie
Ważne jest spojrzenie na rentowność na poziomie produktu i kanału sprzedaży.
2. przewiduj wahania popytu
W zależności od tego, co oferuje Twój sklep internetowy, Twoje produkty mogą podlegać nieco
sezonowość, którą można oszacować. Czy twoja oferta jest uzależniona od pogody
(np. kurtki zimowe), sezony świąteczne (artykuły noworoczne) czy nowe trendy (odzież uliczna).
Wear-Mode), wtedy masz pewne okresy, w których zapotrzebowanie naturalnie wzrasta
lub upadki. Jednak po szczytowym zapotrzebowaniu nie chcesz mieć pustych magazynów.
Jeśli musisz odpowiadać na pytania klientów w magazynie, musisz to odpowiednio zaplanować.
Twoje wczesne planowanie płynności finansowej powie ci, kiedy i gdzie inwestować.
3. uwzględnij wszystkie transakcje
Jeśli twoja firma się rozwija, pomocne mogą być programy do fakturowania lub systemy zarządzania zapasami.
aby mieć przegląd wydatków i kredytów. Niemniej jednak pozostaje
Dużo ręcznego planowania i przygotowywania danych z różnych systemów na ciebie
lub twoich menedżerów finansowych. To, czego ci brakuje, to centralny przegląd
cały przepływ gotówki, tak byś zawsze miał przed sobą docelowe liczby dla swojego biznesu online.
oczy. Sens ma tutaj Oprogramowanie do zarządzania płynnością jak Agicap
z tablicą rozdzielczą, na której możesz od razu zobaczyć wszystkie swoje wydatki i dochody.
4. utrzymuj równowagę w swoim obozie
Rozwój e-handlu jest ściśle związany z powiększaniem zapasów.
Ale przepełniony lub pusty magazyn może w równym stopniu powodować straty dla twojego
handel online. Dlatego konieczne jest zachowanie równowagi między bazą danych a intuicją.
zapytał. Wskaźnik rotacji zapasów musi być oparty na twoim planie płynności.
zawsze będzie zdrowy. A możesz to osiągnąć tylko poprzez zredukowanie zobowiązań do minimum.
swoich klientów i dostawców. Pytanie zawsze brzmi,
kiedy zamawiasz nowe towary i w jakiej ilości, nie ponosząc przy tym strat.
Zarządzaj wieloma kontami bankowymi jak profesjonalista
Nierzadko zdarza się, że przedsiębiorcy prowadzą kilka kont firmowych.
Szczególnie wtedy, gdy firma dokonuje płatności na rzecz dostawców lub klientów za pośrednictwem konta.
pracowników, a także rozlicza klientów i anuluje płatności na innych kontach.
Jeśli stracisz tutaj orientację, będziesz miał problemy z płynnością finansową. Dlatego właśnie
Zaleca się uwzględnienie w planowaniu płynności finansowej wszystkich pozycji kosztowych wynikających z takiego użycia.
konta biznesowego, które należy wziąć pod uwagę, od opłat za prowadzenie konta po
Raty spłat bieżącego finansowania.
Wniosek
Jeśli chcesz rozwinąć swój biznes online bez ponoszenia ryzyka, zachowaj
Zawsze obserwuj płynność finansową swojej firmy i wykorzystuj ją jako podstawę do
twoje planowanie. W ten sposób unikniesz nieprzyjemnych niespodzianek, gdy przyjdzie czas na rozwój.
O dr Nirmalarajah Asokan:
Dr Nirmalarajah Asokan jest Senior Content Marketing Managerem w Agicap w Berlinie.
Jest dobrze zorientowany w tematyce zarządzania płynnością, przepływami pieniężnymi i planowaniem finansowym.
w drodze. Obecnie jest odpowiedzialny za koncepcję, optymalizację i wdrożenie
Content Marketing odpowiedzialny za narzędzie do zarządzania płynnością finansową Agicap.
