Kommer det fra den amerikanske beatforfatter William S. Burroughs, eller gør det?
fra den amerikanske fodboldtræner Lou Holtz? Ordsproget "Grow or die", dvs. "Grow
or die" er helt sikkert blevet et mantra for forskellige områder i livet.
af succesfulde mennesker. Følgende gælder også for virksomheder inden for e-handel: Vil
Hvis du ønsker at fortsætte med at drive en succesfuld onlineforretning, skal du også fortsætte med at vokse.
Men hvilke udfordringer skal du overveje for ikke at fejle?
Udfordringer i forbindelse med skalering af onlinehandel
Hvis du ønsker at udvide din virksomhed via internettet, er det afgørende spørgsmål, om du ønsker at
du har råd til det planlagte projekt på nuværende tidspunkt. Fordi en
Planlægning, der ikke er baseret på din virksomheds likviditet, har mere at gøre med
Den nye forretningsmodel har mere at gøre med at bygge luftkasteller end med at udvide din virksomhed.
Så før du begynder at lægge planer om, hvilke nye produkter du vil tilføje til dit sortiment, bør du
hvordan du kan udvide dit lager, eller hvilke nye målgrupper du ønsker at nå ud til.
du måske kan appellere til ved at åbne nye nicher, skal du
Jeg er nødt til at hellige mig din likviditetsforvaltning i øjeblikket.
Det er vigtigt at sikre din fremtidige likviditet for at sikre en sund skalering af din virksomhed.
onlinehandel er uundværlig. Du skal trods alt være i stand til at
være, de regninger, der sendes til dig, eller - hvis det drejer sig om et lån
for at kunne betale dine afdrag på indfrielsen. Når du planlægger dit cashflow, er der
Fem store udfordringer, som du bør mestre.
1. at holde overblik over alle salgskanaler
For at sikre, at alle dine beslutninger er effektive, skal du
holde øje med alle salgskanaler. Salgskanalerne er trods alt forskellige
med hensyn til deres eventuelle brugergebyrer, forskellige høje salgsprovisioner
og de ekstra reklameudgifter, du måske skal planlægge.
Så du skal beregne en separat margen for hvert produkt. Måske kan det betale sig
opførelse af et produkt på en bestemt salgsportal slet ikke. Derefter
du skal allerede have andre grunde til det, f.eks. for at opnå større
Bevidsthed for dit tilbud. For at kunne foretage en afvejning heraf er det imidlertid nødvendigt at foretage en daglig
Det er vigtigt at se på rentabiliteten på produkt- og salgskanalniveau.
2. at foregribe udsving i efterspørgslen
Afhængigt af, hvad din onlinebutik tilbyder, kan dine produkter være underlagt en lidt
sæsonudsving, der kan estimeres. Er dit tilbud bundet til vejret
(f.eks. vinterjakker), festlige sæsoner (nytårsartikler) eller nye tendenser (streetwear).
Wear-Mode), så har du visse tidspunkter, hvor efterspørgslen naturligt stiger
eller falder. Men efter en spidsbelastning i efterspørgslen ønsker du ikke at ende med en tom
Hvis du skal besvare kundehenvendelser på lageret, skal du planlægge derefter.
Din tidlige likviditetsplanlægning vil fortælle dig, hvornår og hvor du skal investere.
3. overveje alle transaktioner
Hvis din virksomhed er i vækst, kan faktureringsprogrammer eller lagerstyringssystemer være en hjælp.
for at bevare overblikket over udgifter og kreditnotaer. Ikke desto mindre er der stadig
En masse manuel planlægning og forberedelse af data fra forskellige systemer på dig
eller dine finansielle ledere. Det, du mangler, er et centralt overblik over
hele pengestrømmen, så du altid har måltallene for din onlineforretning foran dig.
øjnene. Det, der giver mening her, er en Software til likviditetsstyring som Agicap
med et dashboard, hvor du kan se alle dine udgifter og indtægter med det samme.
4. hold balancen i din lejr
Vækst i e-handel er tæt forbundet med en udvidelse af lagerbeholdningen.
Men et overfyldt eller tomt lager kan også medføre tab for din virksomhed.
onlinehandel. Derfor er det nødvendigt at balancere mellem datagrundlag og intuition.
spurgte. Omsætningshastigheden for lagerbeholdningen skal være baseret på din likviditetsplanlægning.
altid være sund. Og det kan du kun opnå ved at reducere passiverne til et minimum.
dine kunder og leverandører. Spørgsmålet er altid,
hvornår du bestiller nye varer og i hvilke mængder uden at lide tab.
Administrer flere bankkonti som en professionel
Det er ikke ualmindeligt, at iværksættere har flere forretningskonti.
Især når virksomheden foretager betalinger til leverandører eller kunder via en konto.
medarbejdere, og afregner kunde- og afbestillingsbetalinger på andre konti.
Hvis du mister overblikket her, vil du få problemer med likviditeten. Det er grunden til, at
Det er tilrådeligt at medtage alle omkostningsposter, der skyldes en sådan brug, i din likviditetsplanlægning.
af erhvervskonto, der skal tages i betragtning, fra kontoføringsgebyrer til
Tilbagebetalingsrater af den løbende finansiering.
Konklusion
Hvis du ønsker at skalere din online-forretning uden at løbe en risiko, skal du holde den
Hold altid øje med din virksomheds likviditet, og brug den som grundlag for at
din planlægning. På den måde kan du undgå ubehagelige overraskelser, når det kommer til vækst.
Om Dr. Nirmalarajah Asokan:
Dr. Nirmalarajah Asokan er Senior Content Marketing Manager hos Agicap i Berlin.
Han er velbevandret inden for emnerne likviditetsstyring, cash flow og finansiel planlægning.
på vejen. Han er i øjeblikket ansvarlig for udformning, optimering og gennemførelse af
Content Marketing er ansvarlig for likviditetsstyringsværktøjet Agicap.
